為全面總結(jié)公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營成果，科學(xué)謀劃下半年重點工作，鞏固公司良好有序的安全生產(chǎn)形勢，7月15日，揚州水利建筑工程有限責(zé)任公司召開上半年生產(chǎn)經(jīng)營分析會暨安全生產(chǎn)工作會議，系統(tǒng)總結(jié)上半年各項經(jīng)營指標(biāo)完成情況，分析形勢、總結(jié)經(jīng)驗、查擺問題，研究部署下半年工作。公司經(jīng)理室成員、各部室、揚州分公司負(fù)責(zé)人和各在建項目負(fù)責(zé)人參加會議。

　　會議指出，上半年，公司上下緊盯目標(biāo)任務(wù)，聚力市場開拓，狠抓項目建設(shè)，圍繞改革創(chuàng)新，優(yōu)化資源配置，各方面工作都取得較好成績，為完成年度目標(biāo)任務(wù)打下堅實基礎(chǔ)。各部室、揚州分公司和項目部要科學(xué)研判當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營形勢，樹立信心、堅定決心，以國企改革深化提升行動為引領(lǐng)，瞄準(zhǔn)目標(biāo)任務(wù)、聚焦重點工作、主動擔(dān)當(dāng)作為，全力奪取全年“滿堂紅”。

　　針對下半年具體工作部署安排，會議要求，一是要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，要聚焦重點工作和項目，精準(zhǔn)施策，靶向發(fā)力，全力推動下半年重點工作和項目建設(shè)有序開展、取得實效。二是要持續(xù)做好市場開拓，對接重點跟蹤項目，積極攻堅農(nóng)田水利、灌區(qū)建設(shè)與改造、河道整治、幸福河湖治理等水利工程項目的落實落地，努力形成支撐發(fā)展的強大后勁。三是要以更有效的手段抓創(chuàng)優(yōu)奪牌，加強在新工藝、新技術(shù)、新產(chǎn)品等領(lǐng)域的深入研究，積極申報專利、工法質(zhì)量管理QC活動等成果，賦能主責(zé)主業(yè)的發(fā)展。四是深入實施國企深化改革提升行動，健全完善管理制度，增強管理穿透力；深化降本和增效，牢固樹立“過緊日子”思想，做足打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備；對標(biāo)“爭先進位”實施方案，統(tǒng)籌關(guān)鍵環(huán)節(jié)，緊盯關(guān)鍵指標(biāo)，持續(xù)改善提升。五是統(tǒng)籌發(fā)展和安全，圍繞資金安全加強風(fēng)控管理，推動項目資金及時回籠，準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，深刻認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的極端重要性、嚴(yán)峻性和緊迫性，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。

　　會議還傳達學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)有關(guān)文件精神。